TL;DR — Leia em 60 segundos

  • Due Diligence de Segurança em M&A deixou de ser etapa técnica opcional e passou a ser variável crítica de valuation, preço de fechamento e retenção de ROI em 2026.
  • Falhas ocultas em cibersegurança podem reduzir EBITDA ajustado, gerar contingências jurídicas bilionárias e comprometer sinergias pós-integração.
  • Boards exigem métricas financeiras claras: risco cibernético precisa ser traduzido em impacto direto no fluxo de caixa, CAPEX, OPEX e múltiplos.
  • Um processo estruturado envolve diagnóstico profundo, priorização baseada em risco, testes técnicos, modelagem financeira e plano de remediação antes do closing.
  • Defender orçamento de segurança em M&A é defender o retorno do investimento da aquisição.

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