TL;DR — Leia em 60 segundos

  • 78% das operações de M&A ignoram passivos cibernéticos ocultos que só aparecem após o closing — quando o prejuízo já é irreversível e a responsabilidade legal já foi assumida.
  • Vazamentos não declarados, multas potenciais da LGPD, ransomware latente e dívidas técnicas invisíveis podem destruir valuation, gerar litígios e comprometer a integração pós-aquisição.
  • Due Diligence de Segurança em M&A exige análise técnica profunda: arquitetura, histórico de incidentes, postura de segurança, contratos com terceiros, maturidade de resposta e aderência regulatória.
  • O custo médio de um incidente pós-closing supera, em muitos casos, o valor economizado ao “acelerar” a diligência. Segurança não é custo — é preservação de valor.
  • Empresas que executam diligência cibernética estruturada reduzem drasticamente risco jurídico, financeiro e reputacional e aumentam poder de negociação no deal.

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Se sua empresa está avaliando uma aquisição ou preparando-se para ser adquirida, o momento de agir é agora. Riscos cibernéticos não identificados podem comprometer anos de planejamento estratégico e destruir valor em questão de dias. Antecipar vulnerabilidades é decisão executiva responsável e alinhada às melhores práticas de governança.

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