TL;DR — Leia em 60 segundos
- A esmagadora maioria das transações de M&A no Brasil e no mundo falha em mapear riscos cibernéticos ocultos, criando passivos invisíveis que explodem após o fechamento do negócio.
- Due Diligence de Segurança em M&A deixou de ser opcional em 2026: é um fator direto de valuation, cláusulas de indenização e responsabilidade dos executivos.
- Ataques de ransomware, vazamentos de dados e não conformidade com a LGPD já geraram perdas bilionárias e reprecificação de deals nos últimos anos.
- Um processo profissional exige diagnóstico técnico profundo, validação independente, testes ofensivos e monitoramento contínuo antes, durante e depois da aquisição.
- Empresas que estruturam segurança como pilar estratégico evitam cegueira operacional, reduzem risco jurídico e protegem o retorno do investimento.
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A realidade é objetiva: se 95% dos deals não mapeiam riscos ocultos, a sua transação pode estar entre eles. A diferença entre um investimento estratégico e um passivo milionário está na capacidade de enxergar o que não aparece no balanço financeiro. Segurança cibernética é hoje componente central de valuation, governança e responsabilidade executiva.
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