TL;DR — Leia em 60 segundos

  • Em 2026, a Due Diligence de Segurança em M&A deixou de ser opcional: falhas em cibersegurança, LGPD e governança podem reduzir valuation, travar aquisições ou gerar passivos milionários pós-fechamento.
  • O risco regulatório aumentou com a atuação mais madura da ANPD, exigências de governança de dados e pressão de investidores por evidências objetivas de controles e histórico de incidentes.
  • A análise técnica precisa ir além de questionários: envolve testes práticos, avaliação de maturidade, análise de contratos com terceiros, postura em nuvem, resposta a incidentes e riscos ocultos.
  • Empresas que integram segurança ao processo de M&A desde a fase de negociação reduzem contingências, aceleram integrações e protegem reputação e capital.
  • Um diagnóstico estruturado antes do signing pode ser a diferença entre uma aquisição estratégica e um passivo invisível que compromete anos de crescimento.

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Se sua empresa está avaliando uma aquisição ou se preparando para ser adquirida, não espere que riscos ocultos comprometam anos de estratégia. A maturidade em segurança é hoje fator determinante para valuation, confiança de investidores e estabilidade pós-fechamento.

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