TL;DR — Leia em 60 segundos
- A due diligence de segurança em M&A é hoje um dos principais fatores de valuation, podendo reduzir ou aumentar o preço de um deal em dois dígitos percentuais quando riscos cibernéticos são identificados ou mitigados com maturidade comprovada.
- Em 2026, com LGPD consolidada, fiscalização ampliada da ANPD e ataques cada vez mais sofisticados, passivos ocultos de segurança podem gerar multas, ações coletivas e danos reputacionais que inviabilizam integrações pós-aquisição.
- A avaliação deve ir além de checklist técnico: envolve governança, compliance, cultura organizacional, contratos com terceiros, maturidade de resposta a incidentes e aderência a frameworks reconhecidos.
- Um processo estruturado, com diagnóstico, arquitetura de remediação, testes e monitoramento contínuo, reduz drasticamente riscos jurídicos e operacionais no pós-deal.
- Empresas que integram segurança desde a fase pré-LOI até o pós-closing preservam valor, aceleram sinergias e evitam surpresas que custam milhões.
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A due diligence de segurança em M&A não pode ser tratada como formalidade burocrática. Ela define preço, estrutura contratual, cronograma de integração e, em muitos casos, a própria viabilidade do negócio. Ignorar riscos cibernéticos é comprometer valor antes mesmo do closing. A decisão está nas mãos da liderança: agir de forma preventiva ou reagir a crises que poderiam ter sido evitadas.
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