TL;DR — Leia em 60 segundos

  • Em 2026, a Due Diligence de Segurança em M&A deixou de ser opcional: 1 em cada 3 transações relevantes no Brasil enfrenta descobertas críticas de cibersegurança durante a auditoria técnica, impactando valuation, earn-out e cláusulas de indenização.
  • O Framework 1164 organiza a diligência em 11 domínios, 6 camadas de controle e 4 ciclos de validação, reduzindo risco jurídico, financeiro e reputacional antes do closing.
  • A ausência de avaliação profunda de segurança pode gerar passivos ocultos ligados à LGPD, ransomware latente, vulnerabilidades críticas e dependências tecnológicas frágeis.
  • Uma Due Diligence robusta integra análise técnica, jurídica e estratégica, com foco em exposição real, maturidade operacional e capacidade de resposta a incidentes.
  • Empresas que utilizam diagnóstico estruturado e SOC 24x7 durante o processo de M&A reduzem em até 40 por cento o risco de contingências pós-aquisição.

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A segurança da informação pode determinar o sucesso ou fracasso de uma transação em 2026. Ignorar riscos cibernéticos é assumir passivos invisíveis que podem comprometer valuation, reputação e continuidade operacional. A melhor forma de iniciar é obter visibilidade clara e objetiva da exposição atual da sua organização.

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